Institut
Institut für Integriertes Management
Das Institut entwickelt das St. Galler Konzept Integriertes Management weiter. Es erforscht, wie Unternehmen ihr Geschäft gestalten und zugleich die Voraussetzungen schaffen, es wirksam zu führen: Wie passen Kundenversprechen und Wertschöpfung zu Strategie, Organisation, Entscheidungen und Kultur? Wo entstehen Widersprüche zwischen diesen Bereichen, und wie lassen sie sich auflösen?
Ein aktueller Schwerpunkt ist Agentonomics. Der Ansatz untersucht, wie Menschen und intelligente Agenten gemeinsam Managementleistungen erbringen können. Das Institut erforscht dafür, wie Managementwissen zugänglich gemacht, Aufgaben und Entscheidungsrechte verteilt und die Beiträge aller Beteiligten auf gemeinsame Ziele ausgerichtet werden. So wird das St. Galler Konzept für Unternehmen weiterentwickelt, in denen KI Teil der täglichen Führungs- und Steuerungsarbeit wird.
Aktuelle Forschungsschwerpunkte
Geschäfts- und Managementsystem aufeinander abstimmen
Prüfen, ob Geschäftsmodell, Wertschöpfung, Organisation und Führung einander unterstützen – und wo Veränderungen in einem Bereich Anpassungen in anderen erfordern.
Kohärenz im Unternehmen schaffen
Ziele und Entscheidungen auf normativer, strategischer und operativer Ebene verbinden, damit Bereiche und Initiativen in dieselbe Richtung arbeiten.
Agentonomics und hybrides Management
Gestalten, wie Menschen und KI-Agenten Wissen erschliessen, Entscheidungen vorbereiten, Umsetzung begleiten und dabei innerhalb klarer Mandate handeln.
Strategie in wirksames Handeln übersetzen
Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Abläufe so verbinden, dass strategische Vorhaben im Tagesgeschäft Wirkung entfalten.
Zukunftsfähigkeit sichern
Veränderungen in Märkten und Technologien früh erkennen und Geschäft, Fähigkeiten und Managementsystem gemeinsam weiterentwickeln.
Managementwirkung überprüfen
Untersuchen, ob neue Strukturen und Verfahren die Entscheidungsqualität, Zusammenarbeit und Handlungsfähigkeit des Unternehmens tatsächlich verbessern.