Institut
China & Asia Management Institute
Das China & Asia Management Institute untersucht, wie Unternehmen in Europa, insbesondere aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, in und mit China und Asien erfolgreich agieren. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Marktchancen realistisch beurteilt, tragfähige Strategien entwickelt und belastbare Partnerschaften aufgebaut werden können. Ausgehend vom St. Galler Konzept Integriertes Management betrachtet es Strategie, Organisation, Kultur und Technologie im Zusammenhang und verbindet europäische Managementpraxis mit einem fundierten Verständnis asiatischer Märkte, Institutionen und Unternehmenslogiken.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung im Unternehmen: Wie bauen Führungskräfte und Organisationen China- und Asien-Kompetenz auf, und wie gelingt Zusammenarbeit über Kulturen, Sprachen und Regulierungsräume hinweg? Das Institut verbindet Forschung mit unmittelbarer Praxis: Geplant sind Executive Education, Delegationsreisen nach China und der Austausch mit Unternehmen, Institutionen und Wirtschaftsnetzwerken vor Ort. Ziel ist, Entscheidern ein verlässliches Urteils- und Handlungsfundament für ihr Engagement in China und Asien zu geben.
Aktuelle Forschungsschwerpunkte
Technologie und Künstliche Intelligenz
Untersuchen, wie Chinas Technologie- und KI-Ökosysteme Industrien und Wettbewerbsfähigkeit verändern und welche Konsequenzen europäische Unternehmen daraus für Strategie und Innovation ziehen.
Konsum und Konsumenten in China
Analysieren, wie sich chinesische Konsumenten, Marktsegmente und Vertriebskanäle entwickeln und wie europäische Marken und Anbieter ihr Angebot darauf ausrichten.
Infrastruktur und Industrie
Untersuchen, wie Infrastruktur, Industriepolitik und Lieferketten in China Handelsströme und Wettbewerb prägen und was daraus für europäische Unternehmen folgt.
Geopolitik und Handelsbeziehungen
Erforschen, wie geopolitische Entwicklungen, Regulierung und Handelsbeziehungen zwischen Europa, China und Asien Chancen und Risiken für Unternehmen verändern und wie Entscheider damit umgehen.